Modelo para orçamento empresarial
Monitore e controle suas finanças com funções fáceis de usar e inúmeras opções de personalização.
Sobre o modelo de orçamento empresarial
O modelo para planejamento de orçamento empresarial permite gerenciar as finanças de maneira mais eficaz. Ele foi desenvolvido para ajudar a categorizar e monitorar suas atividades financeiras. Pode ser personalizado conforme suas necessidades e escalas, garantindo que você possa monitorar despesas facilmente.
O modelo contém as seguintes seções:
Descrição do projeto: Adicione detalhes relevantes sobre seu projeto atual, como nome, descrição e outras informações necessárias.
Objetivos do projeto: Delineia os objetivos financeiros para um projeto específico.
Receitas: Ajuda a documentar suas fontes de renda.
Despesas fixas: Detalha suas despesas recorrentes.
Resumo: Adicione quaisquer outros objetivos, preocupações e desafios relacionados aqui.
Como usar o modelo de orçamento empresarial na Miro
O modelo de orçamento empresarial da Miro é fácil de usar e personalizável. Veja como usar o modelo:
Preencha os campos do modelo, incluindo descrição do projeto, objetivos, receitas, despesas fixas, data e valor, e resumo.
Expanda os quadrantes arrastando seus cantos se precisar de mais categorias ou itens.
Personalize o modelo adicionando ou removendo seções conforme suas necessidades de orçamento.
Melhore seu modelo com recursos visuais, como gráficos ou tabelas, para acompanhar as tendências de gastos.
Colabore com membros da equipe compartilhando o link ou enviando um convite pela ferramenta que você está usando.
Por que você deve usar um modelo de planejamento de orçamento?
Aqui estão algumas das principais vantagens de usar um modelo de orçamento empresarial:
Fornece uma visão clara das suas finanças: Um modelo de orçamento empresarial ajuda a entender a situação financeira do seu projeto. Ele permite ver quanto dinheiro está entrando e saindo, para que você possa tomar decisões informadas sobre os gastos.
Ajuda a manter controle sobre as despesas: Um modelo de orçamento permite rastrear despesas e identificar áreas onde você pode estar gastando demais.
Permite tomar decisões financeiras embasadas: Com um modelo de orçamento, você pode tomar decisões financeiras embasadas em dados reais. Ao acompanhar os gastos e receitas, seu time estará mais preparado para decidir sobre qualquer questão financeira do projeto.
Posso compartilhar o modelo de orçamento empresarial com outras pessoas?
Você pode convidar membros da equipe ou stakeholders para visualizar ou colaborar no modelo compartilhando o link do seu board, aumentando a transparência e o trabalho em equipe.
É possível exportar os dados do modelo?
Exporte seu plano para diferentes formatos, como imagem ou PDF, para anexar em análise ou relatórios adicionais.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo para Plano de Projeto Simples
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Projetos
Um projeto simples serve como um guia para seu time, ajudando-os a responder a quaisquer perguntas importantes sobre o projeto. O plano de projeto deve descrever o teor do plano, por que o está fazendo, como vai fazê-lo, como vai executar cada etapa do processo, e quanto tempo calcula para cada etapa. Se você for um gerente de projeto ou líder de time, use este modelo para iniciar um plano de projeto simples, que pode ser adaptado a projetos de equipe interna ou projetos externos de parceiros ou clientes.
Modelo para Análise PESTEL
Ideal para:
Ideaçaão, Planejamento Estratégico, Gerenciamento de Negócios
Deseja manter sua empresa segura e com bom desempenho? Você precisa saber primeiro como será afetado por elementos e fatores externos, especialmente aqueles de natureza política, econômica, econômica, tecnológica, legal e ambiental. Uma análise PESTEL ajuda você a identificá-los e se preparar para eles. Com este modelo fácil de usar, você pode realizar uma análise PESTEL e depois usar os resultados para moldar seu planejamento estratégico, alocação orçamentária, marketing, atualizações de produto e iniciativas de mudança organizacional.
Modelo de Planejamento de Projetos
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Planejamento de Projetos
Um plano de projetos é uma única fonte de verdade que ajuda os times a visualizar e alcançar os marcos do projeto. Os planos de projetos são mais úteis quando você descreve a natureza e a razão do projeto a todos que precisam aderir ao projeto. Use um plano de projetos para discutir proativamente as necessidades do time, assim como suas expectativas e as linhas de base para o cronograma, o orçamento e o escopo. O plano também ajudará você a esclarecer os recursos disponíveis antes de iniciar um projeto, além das entregas esperadas no final do projeto.
Modelo de Escopo do Projeto
Ideal para:
Planejamento de Projetos, Gerenciamento de Projetos, Tomada de Decisão
Um escopo do projeto ajuda você a planejar e confirmar objetivos, resultados, recursos, funções, tarefas, custos e prazos em seu projeto. Gerentes de projeto e times devem desenvolver um escopo de projeto o mais cedo possível, pois influenciará diretamente o cronograma e o custo de um projeto durante o seu progresso. Embora os escopos de projeto possam variar dependendo do time e dos objetivos, eles geralmente incluem objetivos, requisitos, principais resultados, pressupostos e restrições. Procure incluir todo o time quando criar o escopo do projeto, para garantir que todos estejam alinhados em relação às responsabilidades e prazos.