Modelo de Cronograma de Trabalho
Planejar atividades e gerenciar projetos com mais eficiência estruturando tarefas em uma linha do tempo.
Sobre o Modelo de Cronograma de Trabalho
O que é um Cronograma de Trabalho?
Um cronograma de trabalho é uma ferramenta visual que apresenta o passo a passo de um projeto de forma cronológica. É uma ferramenta ideal para sua equipe contar histórias (como uma visão geral dos processos da sua empresa), e visualizar seus projetos.
Quando usar o Modelo de Cronograma de Trabalho?
O template de cronograma de trabalho é perfeito para qualquer projeto que se baseia em conteúdo visual. Você pode achar benéfico usar esse modelo com sua equipe e também compartilhar com clientes ou partes interessadas para mantê-los informados sobre o progresso de um projeto.
Os benefícios de usar cronogramas de trabalho
Os cronogramas de trabalho são ferramentas extremamente eficazes para a gestão e o acompanhamento das equipes, independente de trabalharem no formato presencial, remoto, híbrido ou em qualquer outro modelo. Aqui estão quatro principais benefícios.
Alinhamento: cronogramas capacitam as equipes a permanecerem alinhadas durante todo o ciclo de vida de um projeto, para que todos conheçam suas responsabilidades e nada caia no esquecimento.
Planejamento: equipes usam cronogramas para estabelecer o escopo e os parâmetros de um determinado projeto. As linhas de tempo ajudam você a articular os recursos necessários, gerenciar as partes interessadas e controlar prazos importantes para concluir o projeto.
Visualização: quando você está trabalhando em um projeto com muitas atividades independentes e distribuídas, pode ser difícil descobrir quais são as responsabilidades da equipe. Os cronogramas de trabalho ajudam seu time a visualizar, acompanhar e relatar seu progresso, bem como etapas que já foram realizadas e o que ainda é necessário fazer para concluir sua meta.
Propriedade: cronogramas permitem que os membros da equipe assumam suas responsabilidades. Depois de você mapear todos os prazos e tarefas e distribuí-los em um cronograma, é possível usá-la também para atribuir funções e responsabilidades. Todos podem consultar o cronograma para entender quem é responsável por cada aspecto do projeto.
Crie seu próprio fluxo de trabalho em linha do tempo
A ferramenta de lousa digital da Miro é a tela perfeita para criar e compartilhar o cronograma de trabalho com sua equipe. Comece selecionando este Modelo de Cronograma de Trabalho.
Adicione colegas de equipe ou stakeholders à linha do tempo, enviando uma notificação por e-mail para eles. Personalize o cronograma de acordo com as necessidades de cada projeto e da sua equipe. Qualquer alteração feita será atualizada em tempo real. No template da Miro você pode adicionar documentos, vídeos, capturas de tela e fotos; além de coletar feedback facilmente por meio de comentários e @menções.
Comece com esse modelo agora mesmo.
Modelo de Workflow (Fluxo de Trabalho)
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Workflows
O mundo digital requer colaboração, afinal, ela leva a melhores resultados. Um workflow é uma ferramenta de gerenciamento de projetos que permite esboçar as várias etapas, recursos, cronogramas e funções necessárias para concluir um projeto. Ele pode ser usado em qualquer projeto que tenha várias etapas, seja como ferramenta empresarial ou não. É ideal para planejar as ações concretas que você precisará realizar para atingir uma meta e definir a melhor ordem de execução e conclusão dessas ações.
Template para Roadmap de Produto
Ideal para:
Gerenciamento de Produtos, Roadmaps
Roteiros, ou roadmaps de produto, ajudam a comunicar a visão sobre o produto, o progresso do que está sendo desenvolvido e quais serão as próximas etapas. É um recurso importante para alinhar times e stakeholders importantes, incluindo executivos, engenheiros, marketing, sucesso do cliente e vendas, em torno da sua estratégia e de suas prioridades. O roadmap pode auxiliar a gestão de projetos futuros, descrever novos recursos e objetivos, além de facilitar a visualização do ciclo de vida de um novo produto. Embora os roadmaps de produto sejam personalizáveis, a maioria contém informações sobre os produtos que você está criando, quando estão sendo criados, e as pessoas envolvidas em cada estágio.
Modelo de gráfico de Gantt
Ideal para:
Gerenciamento de Projetos, Mapeamento, Roadmaps
Simplicidade, clareza e poder - é isso que torna os gráficos de Gantt uma escolha tão popular para organizar e exibir um plano de projeto. Construídos sobre uma barra horizontal que representa o progresso do projeto ao longo do tempo, estes gráficos decompõem os projetos por tarefa, permitindo que toda a equipe veja o status da tarefa, a quem ela está designada e quanto tempo levará para ser concluída. Os gráficos de Gantt também são facilmente compartilhados entre os membros da equipe e as partes interessadas, tornando-os ótimas ferramentas para colaboração.