콘텐츠 전략 템플릿
콘텐츠 전략 템플릿으로 의사 소통 방식 전체에 일관성을 유지하고 환상적인 콘텐츠 전략을 개발하세요. 영향력 높은 콘텐츠를 계획하고 전달하기 위해 설계된 도구를 사용하면 더 빠르고 더 나은 협력을 할 수 있게 해줍니다.
콘텐츠 전략 템플릿 소개
The Independent의 제품 디자이너 Adrian Radev는 콘텐츠 생산과 전달을 민첩하게 하기 위해 콘텐츠 전략 템플릿을 만들었습니다. 이 템플릿은 팀이 콘텐츠 전략, 출력, 경로를 간소화하여 더 큰 영향력을 가지고 팀이 더 잘 협력할 수 있도록 도와줍니다.
콘텐츠 전략 템플릿은 무엇입니까?
콘텐츠 전략 템플릿은 콘텐츠 전략의 맵으로서 하나의 공유된 공간에 아이데이션에서 배포까지 여러분의 콘텐츠에 대한 모든 정보를 가지고 있습니다. 이 템플릿은 세 가지 프레임으로 구성됩니다.
콘텐츠 기둥 및 전략
채널 목적
콘텐츠 프로세스
이 프레임을 사용해 콘텐츠 계획 템플릿을 맞춤화하고 창의적인 팀과 마케팅 캠페인을 관리합니다. 또한 비즈니스 목표와 콘텐츠를 정렬하고 생산을 간소화하며 콘텐츠 배포를 확대하기 위한 훌륭한 도구입니다.
콘텐츠 전략 템플릿의 이점
많은 팀은 마케팅, 브랜드 제품을 포함하는 콘텐츠 전략 템플릿의 혜택을 누릴 수 있지만 다른 팀은 이 템플릿을 다르게 사용할 수 있음을 기억하세요. 편집자들은 이 도구를 사용하여 콘텐츠 마케팅 전략을 구축하게 될 것이며, 제품 마케터는 웹사이트를 개발하기 위해 이 프레임 워크를 채택할 수 있습니다.
팀 여부와 관계없이, 콘텐츠 작업을 할 때 이 템플릿을 사용하는 몇 가지 이점이 있습니다.
콘텐츠 전술을 더 잘 계획하세요. 콘텐츠 기둥, 계층, 채널, 목적을 정의하세요.
콘텐츠 계획을 응집하고 영향력있는 방식으로 제시하세요. 프로세스를 간소화하고 콘텐츠 전략과 함께 더 나은 계획을 수립하세요.
콘텐츠 생산을 구조화하고 작업의 프로세스와 속도를 더 잘 파악하세요. 콘텐츠 기둥, 채널, 콘텐츠 계획을 알고 있다면 모든 것을 생산에 투입하고 창의적인 팀을 정렬하기 더 쉽습니다.
고위 이해 관계자로부터 구매를 얻으세요. 콘텐츠 전략 템플릿은 콘텐츠 계획으로 조직에 어떻게 영향을 미치는지 시각적으로 보여줍니다.
콘텐츠 전략 템플릿을 어떻게 사용합니까?
콘텐츠 전략 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요. 이 템플릿은 세 가지 프레임으로 나뉘며 콘텐츠 전략의 다른 측면을 맵 할 수 있습니다.
콘텐츠 기둥 및 전략
이 프레임에서 핵심 콘텐츠 기둥, 콘텐츠의 목적, 그리고 이 접근법을 선택한 이유를 추가하세요. 그런 다음 콘텐츠 계층 구조와 주요 우선 순위를 제시하세요.
채널 목적
콘텐츠를 배포하는 데 어떤 채널을 사용할 것인지 정의하세요. 마케터와 제품 마케팅 관리자와 연계하여 마케팅 캠페인과 출시에 대한 더 나은 개요를 제공하고 그에 따른 콘텐츠를 계획하세요.
콘텐츠 프로세스
아이데이션에서 생산까지 워크플로우를 추가하고 콘텐츠 프로세스가 콘텐츠 전략과 연계되어 이를 지원하고 있는지 확인하세요. 필요한 경우 이 프로세스의 모든 단계에서 팀 구성원을 태그하고 역할과 책임을 명확히하기 위해 RACI 템플릿을 추가할 수도 있습니다.
프로 팁:
템플릿에 추가하고 싶은 다른 생산 프로세스가 있다면 템플릿에 또 다른 콘텐츠 프로세스 프레임을 템플릿에 추가하세요.
콘텐츠 전략의 요소는 무엇입니까?
콘텐츠 전략의 기본 요소는 콘텐츠 기둥, 콘텐츠 목적, 배포 채널 및 콘텐츠 제작 프로세스입니다. 콘텐츠 전략의 이러한 모든 측면을 매핑하면 다른 팀 및 마케팅 효과를 보다 쉽게 실행하고 조정할 수 있습니다.
콘텐츠 계획에는 무엇이 포함되어야 하나요?
콘텐츠 계획에는 콘텐츠 전략의 모든 결과물이 포함되어야 합니다. 예를 들어, 전략에 주당 X개의 블로그 게시물이 포함된다면 실현할 수 있는 기한을 두고 콘텐츠 계획에 넣어야 합니다. 소셜 미디어 게시물이나 이메일 캠페인, 웹사이트 랜딩 페이지, 콘텐츠가 있는 다른 모든 매체에도 동일하게 적용됩니다. 프로젝트를 관리할 때 편집하고 공유할 수 있게 콘텐츠 계획 템플릿을 따로 만드는 것이 좋습니다.
콘텐츠 템플릿을 월간 계획에 사용할 수 있나요?
네, 조직 전체의 팀이 콘텐츠 전략 템플릿을 진실 공급원으로 사용해 마케팅 부서와 채널 전반에서 콘텐츠를 계획할 수 있습니다. 필요하다면 템플릿에 연간 달력을 넣어 모든 사람이 일정과 기한을 그려볼 수 있게 하세요.
Ansoff 매트릭스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Operations, Strategic Planning
계속 성장하세요. 계속 확장하세요. 새로운 시장에서 새로운 기회를 계속 찾고, 그곳에서 고객에게 도달할 수 있는 창의적인 새로운 방법을 찾으세요. 여러분의 접근 방식과 비슷한가요? 그렇다면 이 템플릿이 적합할 수 있습니다. Ansoff 매트릭스(또는 제품이나 시장 확장 그리드)는 시장 침투, 시장 개발, 제품 개발, 다각화라는 4가지 잠재적인 성장 전략으로 나누어 집니다. 팀과 각 섹션에 대해 이야기를 하면, 여러분이 앞으로 나아갈 선택 사항과 잠재적 위험, 그리고 각각의 보상에 대한 명확한 관점을 얻게 될 것입니다.
제품 포지셔닝 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Product Management, Desk Research
좋든 싫든, 귀사의 성공 가능성은 부분적으로 시장 여건에 달려 있습니다. 따라서 제품 구축을 시작하고 전략에 대한 계획을 수립하기 전에 제품 포지셔닝을 시장 내에서 하는 것이 좋습니다. 제품 포지셔닝 실습 템플릿은 시장 내에서 귀사가 제공하는 솔루션에 대한 위치를 파악할 수 있도록 고안되었습니다. 제품 포지셔닝 템플릿은 제품 및 시장 범주 정의, 대상 부문과 경쟁업체 식별 및 주요 이점과 차별화 요소 파악 등 핵심 주레를 고려할 수 있도록 안내합니다.
V2MOM 세일즈포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
회의, 전략 계획 수립
세일즈포스 V2MOM 템플릿으로 조직 전반에 목표와 전략을 정렬하세요. 모든 사람을 같은 목표를 향해 함께 모으세요.
REAN 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Marketing, Strategic Planning, Meetings
Cult of Analytics에서 처음 소개된 REAN 모델은 마케팅 노력의 효과를 측정하고 이해하는 데 사용됩니다. REAN은 일반 여정에서 마케터의 청중이 경험하는 주요 단계인 도달, 참여, 활성화 및 육성(Reach, Engague, Activate, and Nude)을 의미합니다. REAN 모델은 마케팅 팀이 마케팅 또는 광고 캠페인이 얼마나 잘 작동하는지 파악하는 데 도움이 되는 유용한 KPI를 개발하는 데 도움이 됩니다. 측정 프레임워크 계획, 목표 설정, 목표 결정, 디지털 마케팅 채널 매핑 등 다양한 마케팅 노력에 적응할 수 있기 때문에 많은 팀이 REAN 모델을 사용합니다.
앱 개발 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Market Research, Product Management, User Experience
성공적인 앱을 만들기 위해서는 많은 플레이어와 움직이는 부분들이 필요하다는 것을 느낀 적이 있습니까? 프로젝트 매니저라면, 분명히 그랬을 겁니다. 운이 좋게도, 앱 개발 캔버스를 통해 전체 프로세스를 한 눈에 관리하고 최적화할 수 있습니다. 각각 앱 개발의 핵심 측면에 초점을 맞춘 18개의 상자를 특징으로 하여 큰 그림을 보여줍니다. 이 방법을 통해 프로세스를 미세 조정하고 잠재적인 문제를 사전에 해결함으로써 보다 원활한 경로와 보다 나은, 보다 긴밀한 제품을 만들 수 있습니다.
스타트업 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Documentation, Strategic Planning
스타트업 캔버스는 설립자들이 새로운 사업 아이디어를 전통적인 사업 계획보다 덜 형식적인 형식으로 표현하고 계획할 수 있도록 도와줍니다. 스타트업 캔버스는 새로운 비즈니스 아이디어의 장단점을 판단하고자 하는 창업자에게 유용한 시각적 입니다. 이 캔버스는 비즈니스 아이디어의 가치 제안, 문제, 솔루션, 시장, 팀, 마케팅 채널, 고객 부문, 외부 리스크 및 주요 성과 지표를 신속하게 설명하는 프레임워크로 사용할 수 있습니다. 창업자는 성공, 실행 가능성, 비전 및 가치와 같은 요소를 고객에게 명확하게 설명함으로써 새로운 제품이나 서비스가 존재해야 하는 이유에 대한 간결한 사례를 만들고 자금을 조달할 수 있습니다.