비즈니스 사례 템플릿
비즈니스 사례 템플릿을 사용하면 아이디어의 모든 핵심 요소를 설명하고 쉽게 이해 관계자의 승인을 이끌어낼 수 있습니다. 프로젝트를 통해 모든 사람에게 깊은 인상을 남기고 성공을 거두십시오.
비즈니스 사례 템플릿 소개
Codurance의 이사인 Steve Lydford는 팀이 비즈니스 사례의 모든 핵심 구성 요소를 시각화할 수 있도록 비즈니스 사례 템플릿을 개발했습니다. 프로젝트를 지원하거나 이해 관계자의 구매를 유도할 때 잘 표현되고 설득력있는 비즈니스 사례를 개발하는 것은 자금과 스폰서를 받을 기회를 증가시킬 것입니다.
비즈니스 사례 템플릿은 무엇입니까?
비즈니스 사례 템플릿은 비즈니스 모델 캔버스와 유사하지만 사업의 문제점과 그것을 해결하는 전략에 중점을 두는 것이 다릅니다.
이 템플릿은 사업 계획을 구현하는 방법을 보여주며 다음의 9가지 핵심 영역을 다룹니다.
문제
솔루션
혜택
범위
이해 관계자
리소스
위험
비용
지표
비즈니스 사례 캔버스의 목적은 사업를 세우기 위해 필요한 모든 것을 갖추고 관리자와 이해 관계자에게 사업 전반의 아이디어를 스스로 가이드 할 수 있는 문서를 제공합니다. 기존의 비즈니스 모델 캔버스가 사업의 전략과 전술적 측면에 초점을 맞춘 것과는 달리 비즈니스 사례 캔버스는 사업의 핵심과 그것이 시장과 소비자에게 가져올 혜택에 더 치중합니다.
비즈니스 사례 템플릿의 혜택
기업가로서의 길을 개척하고 싶다면 투자자를 설득하고 사람들을 참여시켜야 할 필요가 있습니다. 비즈니스 사례 템플릿은 사업에 철저한 분석을 제공하고 여러분의 서비스나 제품의 핵심 요소를 한 곳에서 제시합니다. 이 형식은 이해 관계자의 결정을 읽고 알리기 쉽게 해줍니다.
이 템플릿은 또한 모든 프레젠테이션과 만든 피치 데크에 시각적 도움을 제공합니다. 사업의 핵심 목표와 목표를 달성하는 수단을 명확하게 해줍니다. 또한 문서로도 사용될 수 있습니다. 이미 진행되고 실행되는 중이라면 팀은 항상 다시 돌아와서 상담할 수 있습니다.
비즈니스 사례 템플릿 사용 방법
비즈니스 사례 템플릿을 선택하고 보드에 추가하세요. 템플릿 작업이 완료되면 프레임의 각 섹션을 완성하고 각 항목에 대한 질문에 응답합니다. 비즈니스 사례 캔버스의 구조는 다음과 같이 보이게 됩니다.
1. 문제
문제가 무엇입니까?
문제가 있는 사람은 누구입니까?
그것이 왜 중요합니까?
2. 솔루션
제안된 해결책은 무엇입니까?
해결책이 문제와 어떻게 관련이 있습니까?
3. 혜택
이것을 왜 하고 있습니까?
우리가 달성하고자 하는 것은 무엇입니까?
금전적인 혜택과 비 금전적인 혜택은 무엇입니까?
4. 범위
솔루션이 무엇과 연관되어 있습니까?
솔루션이 적용되지 않는 것은 무엇입니까?
얼마나 많은 시간, 자원, 기술을 사용할 수 있습니까?
조직의 비전과 전략적 목표와 관련된 프로젝트는 무엇입니까?
5. 이해 관계자
이해 관계자는 누구입니까? 그들의 주요 관심사와 이슈는 무엇입니까? 현재 참여 상태는 무엇입니까?
6. 자원
어떤 종류의 유형 및 무형 자원이 필요합니까? 회사에서 누구에게 필요합니까? 누가 외부적으로 필요합니까?
7. 위험
무엇이 잘못될 수 있습니까? 위험에 대한 영향은 무엇입니까? 어떤 완화 조치를 사용할 수 있습니까?
8. 비용
비용의 주요 출처는 무엇입니까? 대략적으로 추정되는 예산은 얼마입니까? 투자에 대한 평생 비용은 무엇입니까?
9. 지표
성공을 어떻게 측정할 수 있습니까? 혜택을 측정하는데 어떤 지표를 사용할 수 있습니까?
프로 팁:
팀과 워크샵을 진행해 사업 계획의 모든 측면을 맵 합니다. 필요한 경우 비즈니스 사례 캔버스를 하나 이상 만들 수 있습니다.
색깔로 분류된 스티키 노트는 공통 주제나 연결된 주제에 사용합니다.
필요한 경우 의견을 남기거나 다른 스티키 노트를 사용해 주제를 명확히 합니다.
비즈니스 사례 문서를 어떻게 구조화합니까?
비즈니스 사례는 문제, 솔루션, 이점, 범위, 이해관계자, 리소스, 리스크, 비용 및 측정 기준의 9가지 핵심 요소에 따라 구성해야 합니다. 이 모든 영역을 정의하면 비즈니스 사례가 완성됩니다.
비즈니스 사례에는 무엇을 작성하나요?
템플릿의 각 섹션은 비즈니스 사례의 핵심 영역 한 가지를 다룹니다. 각 섹션에 관한 질문에 답하세요. 명확히 답변하고 아이디어 뒤에 숨겨진 이야기를 전해야 합니다. 비즈니스 사례 캔버스 템플릿은 계획을 통해 독자를 안내하는 방식으로 제작되어, 여러분의 결정을 뒷받침하는 사실과 데이터가 많을수록 좋습니다.
Who is the intended audience for the business case template?
The primary audience includes senior management, decision-makers, and stakeholders who need to evaluate, approve, or reject the proposed initiative.
포터의 다섯 가지 포스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Market Research
하버드 경영대학원 마이클 포터 교수가 개발한 포터의 다섯 가지 포스 모델은 팀이 사용할 수 있는 가장 인기 있고 높이 평가되는 비즈니스 전략 도구 중 하나가 되었습니다. 포터의 다섯 가지 포스 모델을 사용하여 현재 경쟁의 강도를 측정하고 어떤 시장으로 진출할 수 있는지 결정하십시오. 포터의 다섯 가지 포스 모델에는 공급자 교섭력, 구매자 능력, 기존 경쟁업체 간의 경쟁, 대체 제품 또는 서비스의 위협, 대체 제품 및 서비스의 위협, 신규 진입자의 위협 등이 포함됩니다.
UX 프로젝트 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
User Experience, UX Design, Market Research
Alexander Osterwalder의 2005년 비즈니스 모델 캔버스에서 영감을 받은 이 프로젝트 캔버스는 여러분의 팀이 여러분의 UX와 디자인 프로젝트의 큰 그림을 시각화하는 데 도움을 줄 것이며, 여러분의 모든 중요한 데이터를 담을 수 있는 편리한 구조를 제공할 것입니다. 이 혁신적인 도구를 사용하면 아이디어를 프로젝트 계획으로 전환하여 공동작업자 간의 협업과 커뮤니케이션을 촉진할 수 있습니다. 대체 모델과 달리 프로젝트 캔버스는 단순한 인터페이스입니다. 창업 비용이 거의 들지 않으며, 직원들이 캔버스를 빠르게 사용하기 시작할 수 있도록 쉽게 정보를 얻을 수 있습니다.
비즈니스 모델 캔버스 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Agile Methodology, Strategic Planning
귀하의 비즈니스 모델: 귀하가 누구인지, 무엇을 만들고 판매하는지, 또는 궁극적으로 귀하가 성공하는지 아닌지에 대해 이보다 더 근본적인 요인은 없습니다. BMC(Business Model Canvas)는 9개의 주요 구성 요소(9개의 핵심 비즈니스 요소를 나타냄)를 사용하여 비즈니스 모델을 개발하고 전시할 수 있는 매우 유용한 전략적 도구를 제공합니다. 이 템플릿이 팀에 좋은 이유는 무엇인가요? 이는 빠르고 사용하기 쉬우며, 가치 제안을 전면 및 중심에 놓고 아이디어를 (아이데이션) 불러일으킬 공간을 만듭니다.
전략 맵 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Strategic Planning, Mapping
개인 또는 팀 목표가 조직의 전체 전략과 어떤 관계가 있습니까? 전략 맵은 조직의 전략과 목표를 양식화한 그림입니다. 이 기능은 이러한 다양한 요소가 함께 작동하는 방법에 대한 명확한 시각적 지침을 제공하기 때문에 강력합니다. 전략 맵은 다양한 팀 목표를 전체적인 전략과 임무에 맞추는 데 도움이 될 수 있습니다. 전략 맵을 구축하면 팀은 실행 가능한 관련 KPI를 작성할 수 있습니다. 전략 매핑은 종종 전체 팀 목표를 설정하기 위한 전략적 계획 도구인 균형 스코어 카드(BSC) 방법론의 일부로 간주됩니다.
비용 편익 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
매일 해야 할 많은 의사 결정과 각 의사 결정의 부담이 크기 때문에 모든 선택 사항이 비즈니스나 조직에 쉽게 부담이 됩니다. 위험과 보상을 체계적으로 분석할 수 있는 방법이 필요합니다. 비용 편익 분석을 통해 현명한 결정을 내리는 데 필요한 명확성을 얻을 수 있습니다. 이 템플릿을 사용하면 CBA를 수행하여 팀이 새로운 프로젝트 또는 비즈니스 제안의 장단점을 평가하고 궁극적으로 귀중한 시간, 비용 및 사회적 자본을 보존할 수 있습니다.
SOAR 분석 템플릿
다음에 경우 적합합니다:
Leadership, Decision Making, Strategic Planning
SOAR 분석 템플릿을 사용하면 조직의 강점과 잠재력을 고려하여 미래에 대한 공유된 비전을 수립할 수 있습니다. SOAR 분석은 성장을 위한 영역만 식별하기보다는 긍정적인 부분에 초점을 맞추도록 장려한다는 점에서 독특합니다. SOAR은 강점, 기회, 포부 및 결과를 나타냅니다. 템플릿을 사용하려면 각 카테고리를 긍정적인 시각으로 살펴보세요. 사람들을 모으고 행동을 장려하고 싶을 때마다 SOAR 분석을 수행하세요.