作業用 5-Day デザインスプリント
課題を解決し、新しいアイデアを検証する 5 日間のプロセス。
リモート作業用 5-Day デザイン スプリント公式テンプレートについて
デザインスプリントとは？
デザインスプリントは、わずか 5 日間でプロトタイプを作成し、検証することを大きな目標として目指してます。一週間のスケジュールを確保して小規模チームを編成し、実績のあるチェックリストを使用して順序よく、課題の解決からソリューションの構築までをスムーズに進めます。まさに未来を先読みするようなものです。
デザインスプリント用テンプレートを使用する理由
デザインスプリントに関する本を文字通り書いた専門家が、Miro のためだけにこのテンプレートを作成してくれました。まず、Design Sprint Ltd のファシリテーターであるステフ・クルション氏が、代理店の物理的なデザインスプリントの経験を集め、リモート環境で効率良く楽しめる方法を模索しました。同時に、Google 社のこの手法のクリエイターである、ジェイク・ナップ氏とジョン・ゼラツキー氏が、ジャッキー・コルバーン氏と協力して、5 日間のリモートデザインスプリントを実行する詳細なガイドを書き上げました。
彼らは協力してリモートスプリント用にこの公式テンプレートを作成し、個人的には明確な指示を書くことに労力を費やし、スプリントの本には掲載されていませんが、ワークショップの一環である新しい演習も追加しました。このテンプレートは、その本と連携して、100% リモートの素晴らしいデザインスプリントを実行するのに役立ちます。
デザインスプリント用テンプレートの使用方法
デザインスプリント用テンプレートは、想像よりも簡単にご使用いただけます。よくあるやり方は、ファシリテーターが、イベントの準備作業に加えて、マップ作成、スケッチ、決定、プロトタイプの作成、検証など、その日の大きな目標を達成できるよう参加者を導く方法です。
デザインスプリントへの参加に慣れていない人にとって、最大の課題のひとつは、プロセスを信頼することでしょう。時には圧倒されるかもしれませんが、それはプロセスの一部なので、すべて上手くいくことを忘れないでください。
Miro のホワイトボードツールは、リモートまたは対面でデザインスプリントに用いるのに最適なキャンバスです。次のスプリントの準備を行っているときに、このツールを使用する 1 つの方法を以下に示します。
まずこのデザインスプリントテンプレートを選択しましょう。
ツール、準備、円滑な進歩、戦術変更のアドバイスに関しては、こちらをお読みください。
スプリントに名前を付けます。例えば、「ユーザーの登録フロー」。
スプリントの目標を明確にします。例えば、「登録時のユーザー体験を改善すること」。
適切な人材を部屋に集め、チーム内で役割を割り当てます事前にファシリテーターと決定者の役割を明確にし、概要を説明しましょう。
次に、始める準備はできているので、このテンプレートを使ってセッションに参加しましょう。
チームを招待して、コラボレーションを始めます。有力な企業と完成品を共有することを忘れないでください。このプロセスについて全員に伝え、トピックについて検討したことや学習したことを理解するのに役立てましょう。
How long should design sprints be?
Five days. The design sprint is a **five-day** process for answering critical business questions through design, rapid design prototyping, and testing ideas.
What are the 5 phases of sprint?
Technique training for sprinting can be divided into five areas: starting, acceleration, drive phase, recovery phase, and deceleration
リモートデザインスプリント
活躍するシチュエーション:
デザイン, デスクリサーチ, スプリントプランニング
デザインスプリントでは、4、5日間かけてプロトタイプの設計、反復、テストを集中的に行います。デザインスプリントは、旧態依然の作業プロセスから脱却し、新鮮な視点を見出し、ユニークな方法で問題を捉えて、迅速にソリューションを開発するための手法です。デザインスプリントは、Google によって発案された高速フレームワークであり、問題に対するチーム間で認識の統一や、複数の解決策の考案、プロトタイプの作成とテスト、ユーザーからのフィードバックを短期間での収集するために使用されます。このテンプレートは、ビジネス中心のデザインコンサルタントである JustMad が初めて考案し、世界中の分散したチームによって活用されています。
会議のふりかえり用テンプレート
活躍するシチュエーション:
チームミーティング, ブレインストーミング
多忙なスケジュールになると、「実践による学習」が、デフォルトの学習方法になります。そのため、チームは、ふりかえりや聞き取りといった他の重要な方法によって学習する時間を作ります。「学習者」（チームの残りの他のメンバーと共有するチームメンバー）が主導する会議のふりかえりを使用すれば、チームメンバーはクライアントのビジネスや内部事業計画に関する新しい情報を共有し合うことができます。さらに、問題の解決手段を模索して、その解決手段の発見の参考になるであろう本やポッドキャストを他のメンバーと共有することもできるようになります。会議でのふりかえりは、異なる知識レベルにいるチームメンバーが、お互いの長所や専門知識を共有し高め合う機会として非常に役立ちます。