Modèle Crazy 8
Déchaînez-vous avec cette méthode de brainstorming de croquis parfaite pour générer des tonnes d'idées, rapidement !
À propos du modèle Crazy 8
Qu'est-ce que la méthode Crazy 8 ?
La méthode Crazy 8 est un exercice de brainstorming de croquis rapide qui défie les membres d'une équipe de trouver 8 idées en 8 minutes. Cette méthode garde les participants sur leurs gardes, force la réflexion rapide et ne laisse pas le temps d'éliminer les « mauvaises idées ». Il s'agit de privilégier la quantité à la qualité, un excellent moyen pour votre équipe de se lâcher et de repousser les limites du possible.
Les avantages de l'utilisation de cette méthode
La méthode Crazy 8 est parfaite pour laisser libre cours à votre créativité lors d'un brainstorming en ligne et pour faire ressortir des idées de chaque participant. Cette méthode est rapide d'utilisation et amusante, et, plus important encore, elle aide à générer des idées. Toutes ne seront pas géniales, mais vous pouvez les itérer, les réviser et les façonner, à mesure que vous et vos collaborateurs vous inspirez mutuellement.
Quand utiliser la méthode Crazy 8
La méthode Crazy 8 est efficace lors des premières étapes de l'idéation. Gardez les sessions en petit comité, seulement six à huit personnes. Que vous cherchiez à repenser un site Web, l'UX sur une page ou même à changer le logo de votre entreprise, c'est un moyen efficace de démarrer le processus.
Comment utiliser le modèle Crazy 8
Faire travailler vos muscles créatifs n'a jamais été aussi simple avec la méthode Crazy 8. Parfaite pour les premières étapes de développement de projets, cette technique d'idéation est apprécié pour son dynamisme et sa rapidité d'exécution.
Étape 1 : dirigez-vous vers votre modèle Crazy Eights - puisque vous travaillez avec des équipes distribuées, nous avons généré un espace numérique avec 8 cases pour simplifier les choses.
Étape 2 : utilisez le modèle Miro. À l'aide des 8 cases du modèle Miro, dites à votre équipe qu'elle dispose de 8 minutes pour esquisser, dessiner et imaginer des idées à l'aide de l'outil stylo (ou de tout autre outil !) fourni par Miro. Il ne s'agit pas de perfection, mais de rendement. Les croquis peuvent être aussi sommaires que nécessaire !
Étape 3 : assurez-vous que quelqu'un vérifie le temps. Le minuteur est censé tenir l'équipe informée régulièrement, afin qu'elle puisse suivre l'évolution de la situation et éviter de perdre trop de temps sur un seul croquis.
Étape 4 : Répétez autant de fois que vous le souhaitez.
Étape 5 : Demandez aux membres de l'équipe de présenter leurs 3 meilleures idées au groupe. Ils devraient choisir leurs 3 idées préférées. Donnez-leur 6 minutes de plus pour travailler davantage ces idées. Ensuite, ils peuvent les présenter au groupe.
Étape 6 : votez ! À l'aide de l'outil de vote fourni par Miro, créez votez par points pour vos idées favorites.
Quels sont les avantages de l'utilisation du modèle Crazy 8 pour le Brainstorming ?
La méthode Crazy 8 est idéale pour stimuler votre créativité lors d'un brainstorming et pour faire émerger les idées de vos collègues. Son utilisation est rapide et amusante et, surtout, elle aide à générer des idées. Elles ne seront pas toutes excellentes, mais vous pouvez les itérer, les réviser et les mettre en forme, en vous inspirant mutuellement de vos coéquipiers.
Quand utiliser le modèle Crazy 8 pour l'idéation ?
Le modèle Crazy 8 est utilisé de préférence aux premiers stades de l'idéation. Les groupes de discussion doivent être restreints, de six à huit personnes seulement. Que vous cherchiez à reconcevoir un site Web, l'interface utilisateur d'une page ou même le logo de votre entreprise, c'est un moyen efficace de lancer votre processus.
Commencer avec ce modèle maintenant.
Modèle de Wireframe d'Application
Idéal pour:
UX Design, Wireframes
Prêt à commencer à créer une application ? Ne vous contentez pas d'imaginer comment elle fonctionnera et comment les utilisateurs interagiront avec elle, laissez un wireframe vous le montrer. Le wireframing est une technique permettant de créer une disposition de base de chaque écran. Lorsque vous procédez au wireframing, idéalement au début d'un processus, vous comprendrez ce que chaque écran accomplira et obtiendrez l'adhésion des parties prenantes importantes, le tout avant d'ajouter la conception et le contenu, ce qui vous fera gagner du temps et de l'argent. Et en pensant aux choses en termes de parcours utilisateur, vous offrirez une expérience plus convaincante et réussie.
Modèle Créateur de flyers
Idéal pour:
Design, Marketing
Qu'il s'agisse d'une soirée client ou d'une collecte de fonds à but non lucratif, votre événement a besoin d'un élément clé pour être un succès retentissant : la présence du public. C'est pourquoi sa promotion est une partie si importante de la planification. La création et l'envoi d'un flyer est la première étape. Ces fichiers d'une seule page attireront l'attention de vos invités et leur donneront les détails clés, tels que l'heure, la date et le lieu (et s'il s'agit d'une collecte de fonds, à qui / à quoi les fonds bénéficieront). Ce modèle vous permettra de mettre en page du texte et de personnaliser la conception d'un flyer.
Modèle de Croquis en Ligne
Idéal pour:
UX Design, Desk Research, Design Thinking
Avant d'aller de l'avant avec une idée prometteuse, examinez-la dans une vue d'ensemble pour savoir comment elle fonctionne et dans quelle mesure elle répond à vos objectifs. C'est ce que les croquis font. Ce modèle vous offre un puissant outil de collaboration à distance pour les premières étapes du prototypage, que vous dessiniez des pages Web et des applications mobiles, que vous conceviez des logos ou que vous planifiiez des événements. Ensuite, vous pouvez facilement partager votre croquis avec votre équipe et enregistrer chaque étape de votre croquis avant de le modifier et de le développer.
Modèle User Story Map
Idéal pour:
Marketing, Desk Research, Cartographie
Popularisée par Jeff Patton en 2005, la technique de cartographie des récits utilisateurs est un moyen agile de gérer les backlogs produits. Que vous travailliez seul ou avec une équipe produit, vous pouvez tirer parti de la cartographie des récits utilisateurs pour planifier les versions de produits. Les User Story Maps aident les équipes à rester concentrées sur la valeur commerciale et les fonctionnalités de lancement qui intéressent les clients. Le cadre aide à obtenir une compréhension partagée pour l'équipe transversale de ce qui doit être fait pour satisfaire les besoins des clients.
Modèle Tri de cartes
Idéal pour:
Desk Research, UX Design, Brainstorming
Le Tri de Cartes est une technique de brainstorming généralement utilisée par les équipes de conception, mais applicable à n'importe quel brainstorming ou équipe. La méthode est conçue pour encourager des sessions de brainstorming plus efficaces et créatives. Dans un exercice de tri de cartes, votre équipe et vous créez des groupes par contenu, objets ou d'idées. Vous commencez par étiqueter un jeu de cartes avec des informations liées au sujet du brainstorming. En travaillant en groupe ou individuellement, vous triez ensuite les cartes de la manière qui vous paraît la plus sensée, puis étiquetez chaque groupe avec une courte description. Le tri de cartes vous permet de former des connexions inattendues mais significatives entre des idées.
Modèle de Matrice How Now Wow
Idéal pour:
Ideation, Product Management, Prioritization
Il n'y a pas de mauvaises idées dans un brainstorming, mais certaines sont plus originales et plus faciles à mettre en œuvre. La matrice How Now Wow est un outil qui vous aide à identifier et à organiser ces idées et qui incite votre équipe à penser de manière créative et à prendre des risques (ce qui est d'autant plus important à mesure que vous vous développez). Utilisez ce modèle pour créer votre propre matrice, puis classez les idées que vous avez générées lors d'un brainstorming en tant que « How » (difficile à mettre en œuvre), « Now » (facile à mettre en œuvre) ou « Wow » (à la fois original et facile à mettre en œuvre).