الهيكل التنظيمي للشركة
Create a visual guide to the structure of your organization.
معلومات عن قالب الهيكل التنظيمي للشركة
الهيكل التنظيمي للشركة هو دليل مرئي للهيكل التنظيمي المتبع لمؤسستك. إنها ستعكس بشكل عام هيكل التقرير (من يدير فرقًا وأشخاص معينة) ويمكن أن تكون مفيدةً بشكل خاص للموظفين الجدد للرجوع إليه بينما يتعرفون على شركتك.
واصل القراءة لمعرفة المزيد حول قالب الهيكل التنظيمي.
لما يجب عليك استخدام الهيكل التنظيمي للشركة؟
بالإضافة إلى عرض العلاقات بين الموظفين في شركتك، يمكنك كذلك استخدام قالب الهيكيل التنظيمي لتمثيل هيكل الأقسام أو وظائف الشركة المختلفة داخل شركتك.
متى يُستخدم قالب الهيكل التنظيمي للشركة؟
يمكنك استخدام الهيكل التنظيمي للشركة عند تخطيط خطط المسار الوظيفي للموظفين أو إدارة الموارد الخاصة بالموارد البشرية أو أي عرض تقديمي تراه مناسبًا.
كيف يمكنك استخدام قالب الهيكل التنظيمي في Miro؟
يسهل إنشاء الهيكل التنظيمي باستخدام Miro! ما عليك سوى اتباع هذه الخطوات السهلة لإنشاء الهيكل التنظيمي الذي يعرض هيكل شركتك عرضًا بصريًا:
ابدأ باستخدام قالب الهيكل التنظيمي المعد سابقًا. ثم خصص أي عناصر تريدها وغيِّر الأحجام والأشكال والألوان. على سبيل المثال، قد تريد استخدام ألوان أو أشكال للإشارة إلى مستوى سلطة أشخاص
يمكنك كتابة أسماء الأشخاص داخل مؤسستك، وكذلك أدوارهم ومسؤولياتهم. يمكنك إما تركها بصيغة مكتوبة ببساطة أو إضافة صور لتمثيل كل شخص بشكل مرئي في الهكيل التنظيمي لشركتك.
يمكنك دعوة زملائك في العمل للتعاون معك في الهيكل التنظيمي لشركتك. يمكن أن يكون الهيكل التنظيمي لشركتك مستندًا حيًا، حيث كل تغيير تقوم به أنت أو أحد زملائك بالفريق على الهيكل في الوقت الفعلي.
ما هي الأنواع الأربعة للهيكل التّنظيمي؟
الأنواع التّقليدية الأربعة للهياكل التّنظيميّة. الوظيفيّ: تحتلّ الإدارة التّنفيذية قمّة الهيكل، تليها الإدارة العليا، ثم الإدارة، وهكذا. الشُّعَبي: حيث تنظّم خطوط الانتاج والجغرافيا الفِرَق والأشخاص. المصفوفيّ: يتم تنظيم الأشخاص في فرقٍ حسب المشروع/المنتج الذي يعملون عليه، المُسطَّح: حيث تقل التسلسلات الهرميّة أو تنعدم وتُدير الفرق نفسَها بشكل ذاتي. تلك هي الهياكل التّنظيمية التّقليدية للشّركات، ولكن نظرًا لأننا نعيش في بيئة عمل أكثر ديناميكيّة ولامركزيّة، فقد واجهت هذه الهياكل الصّعوبات والتّعطيل من قِبَل فرق وشركات جديدة تعمل وفق منهجيّة أجايل (agile).
أين يمكنني العثور على مخطّط تنظيمي للشّركة؟
يمكنك العثور على مخطّط تنظيمي للشّركة في مكتبة القوالب الخاصّة بنا أو في Miroverse.
ابدأ باستخدام هذا القالب الآن.
قالب المخطّط التّنظيمي للمشروع
: يعمل بشكل أفضل مع
Project Management, Documentation, Org Charts
عندما تبدأ بمشروع طويل ومعقَّد، ستواجه حتمًا عقبات وصعوبات. من المهمّ أن يكون المخطّط التّنظيمي لمشروعك في متناول اليد للتغلُّب على تلك التّحدّيات. المخطّط التّنظيمي للمشروع هو مخطَّط مرئي يوضّح من الذي سيكون في فريقك وما الدّور الذي يؤدّيه في مشروع معيّن. يعمل على توثيق هيكل تنظيم المشروع، والتّسلسل الهرمي لأعضاء الفريق، والعلاقات بين الموظّفين. المخطّطات التّنظيمية للمشروع هي أدوات مفيدة لتوضيح الدّور الذي يقوم به كلّ فرد، وضمان الدّعم وتحديد التوقُّعات للمجموعة.
قالب خريطة الإستراتيجيّة
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Mapping
كيف ترتبط الأهداف الفرديّة أو الجماعيّة للفريق بالإستراتيجية العامّة للمؤسّسة؟ خريطة الإستراتيجيّة هي صورة مبسَّطة لإستراتيجيّة مؤسّستك وأهدافها. وهي فعّالة لأنها توفّر دليلاً مرئيّاً واضحاً لكيفيّة عمل هذه العناصر المختلفة معًا. يمكن أن تساعد الخرائط الإستراتيجيّة في مواءمة أهداف الفريق المختلفة مع كلٍّ من الإستراتيجيّة والمهمّة. عندما تصبح خريطة الاستراتيجيّة بالشّكل المناسب، يمكن للفِرَق وضع مؤشّرات أداء رئيسيّة محدّدة وقابلة للتّنفيذ وملائمة. غالبًا ما يُعد تخطيط الإستراتيجيّة جزءًا من منهجيّة بطاقة الأداء المتوازن (BSC)، وهي أداة تخطيط إستراتيجي لتحديد أهداف الفريق الشّاملة.
قالب الأهداف والنتائج الرئيسية (OKRs)
: يعمل بشكل أفضل مع
Leadership, Strategic Planning, Project Planning
الوضوح والتركيز والتنظيم — تلك هي المكونات الرئيسية للشعور بالثقة فيما يخص اتجاهات وقرارات شركتك وقد تم تصميم إطار عمل OKR لتوفير ها لك. العمل على مستويين رئيسيين — إستراتيجي وعملي — تساعد قوالب OKR(اختصار للأهداف والنتائج الرئيسية) قادة المنظمة على تحديد الأهداف الإستراتيجية والنتائج الرئيسية ربع السنوية، التي ترتبط بعد ذلك بالمبادرات. هذه هي الطريقة التي تعمل بها قوالب OKR على تمكين الفرق من التركيز على حل المشكلات التنظيمية الأكثر إلحاحًا التي يواجهونها.